ATELIERS COLLABORATIFS
Co-créer. Connecter. Transformer.
Parce que chaque organisation a ses propres enjeux, nous créons des expériences collectives sur mesure pour faire émerger les idées, faciliter le dialogue entre les métiers et renforcer la coopération.
Design Thinking, LEGO® Serious Play®, Fresque du Management et autres outils de facilitation : des approches expérientielles où chacun participe, contribue et devient acteur de la transformation.
Ateliers Collaboratifs (1/3)
Travail en Équipe & Synergie (2/3)
Co-création & Facilitation (3/3)LA FRESQUE DU MANAGEMENT BY SÂME
Repenser le management. Faire évoluer les postures. Mettre les équipes en mouvement.
Un atelier d’intelligence collective, ludique et expérientiel pour faire évoluer les pratiques managériales et construire ensemble le management dont l’organisation a besoin demain.
La Fresque du Management by Sâme (1/3)
Échanges et réflexions collectives (2/3)
Intelligence Collective & Posture (3/3)Le management change
Nouvelles générations, nouvelles attentes, transformation digitale, hybridation du travail, quête de sens, engagement, coopération, diversité des profils… Les managers évoluent aujourd’hui dans un environnement où les anciennes recettes ne suffisent plus.
La Fresque du Management by Sâme propose une expérience collective pour prendre du recul, questionner les pratiques et faire émerger les comportements managériaux qui permettent de mieux accompagner les personnes, les équipes et la transformation.
Une expérience pour penser autrement
À travers un parcours gamifié basé sur un plateau et des cartes thématiques, les participants explorent les grands défis du management et confrontent leurs représentations, leurs expériences et leurs pratiques.
L’objectif n’est pas de transmettre un « modèle idéal » du manager, mais de faire émerger une vision partagée adaptée aux réalités de l’organisation.
LES 3 GRANDES DIMENSIONS DE L’EXPÉRIENCE
COMPRENDRE
Prendre de la hauteur sur les évolutions du management et identifier les défis auxquels les managers sont confrontés aujourd’hui.
QUESTIONNER
Confronter les pratiques, les représentations et les expériences entre pairs pour faire émerger de nouvelles prises de conscience.
AGIR
Identifier les comportements, postures et leviers prioritaires pour faire évoluer concrètement sa pratique managériale.
CE QUE LES PARTICIPANTS EN RETIRENT
- Une meilleure compréhension des enjeux du management contemporain
- Une prise de recul sur leur propre posture managériale
- L’identification de leurs forces et de leurs axes de progression
- Un langage commun autour du management et des comportements attendus
- Des échanges riches entre pairs et le partage de bonnes pratiques
- Des pistes d’action concrètes et directement transposables
- Une vision plus claire du rôle du manager dans la performance collective
POUR QUI ?
Managers, managers de proximité, cadres, dirigeants, CODIR, RH, L&D et équipes engagées dans une transformation managériale.
Particulièrement pertinent pour :
- Accompagner la prise de fonction de nouveaux managers
- Faire évoluer un référentiel managérial
- Renforcer l’alignement d’une communauté de managers
- Accompagner une transformation culturelle
- Créer un temps fort lors d’un séminaire ou d’une convention
- Ouvrir un parcours de développement managérial
POURQUOI CHEZ UP TRAINING & COACHING ?
Chez Up Training & Coaching, nous considérons que le management ne se résume pas à des outils. Il commence par une posture. Notre approche combine intelligence collective, leadership, communication, sciences comportementales et expérimentation pour passer de la réflexion à l’action.
FORMAT
Atelier collectif • Expérientiel • Collaboratif • Ludique • Français ou Anglais
- Format recommandé: 3h30
- Groupe: jusqu’à 12–14 participants
- Modalité: présentiel ou format adapté
ATELIERS DESIGN THINKING
Comprendre. Co-créer. Innover.
Les ateliers Design Thinking sont des expériences collaboratives centrées sur l’humain, conçues pour aider les équipes à mieux comprendre un enjeu, croiser leurs perspectives et imaginer ensemble des solutions concrètes.
À partir des besoins réels des collaborateurs, clients ou utilisateurs, les participants explorent différentes étapes et outils : Empathy Map, Personas, Customer Journey Map, Creative Matrix, idéation, prototypage, etc.
Les bénéfices pour vos équipes :
- Mieux comprendre les besoins réels
- Créativité collective & idées nouvelles
- Décloisonner les équipes & métiers
- Écoute, empathie & vision partagée
- Prototypage & passage rapide à l'action
- Dynamique d’innovation durable
Atelier Design Thinking (1/3)
Empathy Map & Ideation (2/3)
Prototypage & Action (3/3)
LEGO® Serious Play® Workshop (1/3)
Vision Partagée & Co-construction (2/3)
Modélisation 3D des Enjeux (3/3)ATELIERS LEGO® SERIOUS PLAY®
Construire. Réfléchir. S’engager.
Les ateliers LEGO® SERIOUS PLAY® sont des expériences collaboratives qui permettent aux équipes de réfléchir autrement, de donner forme à leurs idées et de construire ensemble une vision partagée.
À partir de briques LEGO®, les participants modélisent individuellement puis collectivement une situation, un enjeu ou une ambition. Chaque construction devient un support de réflexion, de dialogue et de mise en commun.
Les bénéfices pour vos équipes :
- Expression de toutes les voix de manière équilibrée
- Visualisation des idées et enjeux en 3D
- Compréhension approfondie des sujets complexes
- Pensée systémique & créativité stimulée
- Prise de décision facilitée & engagements partagés
- Langage commun entre différents métiers